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올 여름은 유난히 더 덥고 길게 느껴졌습니다.

slowalk — Thu, 26 Oct 2023 19:03:08 +0900

올 여름은 유난히 더 덥고 길게 느껴졌습니다. 올 7월은 지구 역사상 12만 년 만에 가장 더운 여름이었다고 해요. 하지만 앞으로 겪을 여름 중 올해가 가장 시원한 여름이 될 것이라고 과학자들은 분석합니다. 유엔(UN) 사무총장은 이렇게 말했습니다. "지구 온난화 시대는 끝났다. 지구 열대화 시대가 시작됐다."

<출처 : CNN>

현재 지구의 상태는 어떨까요?

지구 표면의 온도는 산업화 이전 시기보다 1도 이상 올라간 상태인데요. 2-3년 전부터 심심치 않게 국⋅내외의 극단적인 폭우와 열대 기사들이 보도 되었습니다. 하와이 산불, 캐나다 산불, 국내에서는 안동과 울진의 산불로 많은 인명 피해들이 있었습니다. 지표면의 평균 온도가 올라가면서 폭염은 잦아지고, 건조해진 날씨에 산불은 더 빠르게 타고 번집니다. 산불이 나면 나무에 저장된 이산화탄소가 배출되고, 이로 인해 엄청난 양의 온실가스가 다시 대기로 배출되어 온실가스 농도는 점점 더 짙어집니다. 이렇게 짙어진 온실가스의 농도로 지구는 더 더워지고 폭염은 더 길게 지속되는 악순환이 반복됩니다.

<높아진 해수 온도에 줄기만 남은 산호초, 출처 : WWF>

짙어진 온실가스로 지표면뿐만 아니라 해수의 온도 또한 증가하게 되는데, 해수의 온도가 올라가면서 바닷속의 산호들은 점점 말라가다 죽음에 이르러요. 산호가 죽으면 산호초(산호로 이루어진 군락)에 서식하고 번식하던 어류의 생존도 어려워집니다. 실제로 제주도 바다에서는 미역과 감태, 톳 등이 군락을 이루던 곳에 온난해역에 주로 사는 생물들이 자리 잡는 모습이 발견되고 있어요. 제주도에 주로 서식하던 자리돔은 서늘한 바다를 찾아떠나, 이제는 울릉도에서 주로 보인다고 합니다. 기후 변화로 인한 어류의 이동 혹은 멸종이 지속된다면 우리가 흔히 먹던 해산물도 국내산이 아닌 수입산으로 바뀔 수도 있을 것 같아요.

높아진 온도는 우리의 식량에도 영향을 미쳐요. 한여름에도 배추 재배가 가능할 정도로 서늘했던 고랭지는 높아지는 온도 탓에 점점 배추 재배가 어려워져요. 앞으로는 우리나라 고유 농작물은 점점 재배가 어려워져, 열대 지역에서 자라는 품종을 재배해야 할 수도 있습니다. 우리 식탁에 올라오는 주식도열대지방에서 먹는 농산물로 바뀔 날이 머지않은 것 같아요. 기후 변화에는 여러 요인이 있지만, 인구 증가와 함께 산업화 진행에 따른 온실가스 배출량이 과거에 비해 늘어난 것이 큰 원인인데요. 이처럼 무언가를 만드는 에너지로 발생하는 것도 있지만 쓰레기를 처리할 때 발생하는 가스도 만만치 않습니다.

그렇다면 우리는 어떻게 해야 할까요? 우리가 당장 할 수 있는 일은 무엇일까요?

기후변화를 막을 수는 없지만 더디게는 할 수 있습니다. 나 한 사람이 노력한다고 뭐가 달라지겠어? 라고 생각하기보다 한 사 람이라도 손을 보탠다면 다가올 미래를 조금이라도 늦출 수 있을 거에요. 일상에서 쉽게 실천할 수 있는 제로 웨이스트 방법을 소개합니다.

1.다회용품 사용을 생활화한다.

이제는, 텀블러를 가지고 다니는 것이 생각이 트여있는 사람이 하는 행동이 아니라 당연한 행동이라고 생각해야 합니다. 요즘은 다회용컵을 사용하는 가게들이 많아졌어요. 매장에서는 다회용컵만 사용하거나, 다회용컵에 음료를 받을 경우 할인을 해주는 방식이죠. 아예 다회용컵만 구비해놓은 카페도 있어요.

<시간이 지남에 따라 더 들어나는 일회용품의 이산화탄소 발생량, 출처 : 기후변화행동연구소>

또한, 식재료를 판매하는 마트뿐만 아니라 배달 음식에도 포장 용기가 아주 많이 사용되는데요. 가까운 식당의 음식을 사 먹을 때는 음식을 담을 용기를 가져가 포장해오는 것이 어떨까요? 일회용품 낭비도, 배달 비용도 아낄 수 있습니다. 환경부에서는 포장용기 사용을 늘리고자 '용기내 챌린지'를 하기도 했습니다.

<환경부의 ‘용기내 챌린지', 출처 : 그린피스 코리아>

2. 에코백&장바구니 활용하기

제게는, 몇 해 전 에코백이 한창 유행이던 시기, 우연히 방문한 벼룩시장에서 장만한 귀여운 그림이 프린팅된 에코백이 하나 있어요. 이 에코백은 친구들을 만나러 갈 때, 커피가 든 텀블러를 담아 집 근처를 산책할 때도 가볍게 들 수 있는 저의 최애 가방이에요. 장을 보러 갈 때도 항상 메고가는 덕에 비닐 봉투는 거의 사용하지 않는 것 같아요.

3. 손수건 가지고 다니기

외출하여 하루에 손을 몇 번 닦게 될까요? 어림잡아 최소 4~5번은 화장실을 이용하고 손을 닦게 되는데, 이 때 물기를 닦기 위해 사용하는 종이 타올의 양이 상당합니다. 한 번에 1장씩 하루 5번, 한 달이면 100장, 1년이면 무려 1200장을 사용하게 돼요. 손수건을 가지고 다닌다면 1200장의 종이 타올을 절약할 수 있어요. 내 취향에 맞는 손수건 한 장 구비해보는 건 어떨까요.

4. 업사이클링 제품 이용하기

버려지는 현수막으로 에코백을 만들고, 코르크 마개를 모아 냄비 받침대를 만들고, 타이어로 신발 밑창을 만들 수 있어요. 버려지는 트럭 방수천으로 가방의 몸체를, 자동차의 안전벨트로 가방의 끈을, 자전거 고무 튜브를 접합부로 이용해 가방을 만드는 프라이탁(freitag)은 업사이클링 제품이라는 가치와 더불어 유니크한 디자인으로 많은 이들의 지지를 받고 있죠. 이처럼 같은 물건을 사더라도, 업사이클링 제품을 이용하는 것이 도움이 될 수 있어요. 탄산수를 담았던 유리병이 화분이 될 수 있는 것 처럼요.

<업사이클링 브랜드>

되돌리기엔 이미 늦어버렸다고 하지만 조그마한 노력이 하나 하나 쌓여 큰 변화를 이룰 수 있다고 믿어요.

나 하나 보탠다고 달라지겠어? 라는 생각보다는 쌓일 수 있는 하나가 되어보기 위한 관심과 실천을 하나씩 해봐요!

댓글달기는 지금도 진화중

slowalk — Wed, 27 Sep 2023 14:24:33 +0900

한국인터넷진흥원의 인터넷이용실태조사에 따르면,

우리나라 국민 1인당 인터넷 평균 이용 시간은 주당 20.7시간이라고 합니다. 연령대를 10대~40대로 한정하면 평균 이용 시간은 26.45시간이고요. 이런 시간 동안 각종 기사, 영상, SNS 콘텐츠, 커뮤니티 글을 보며 누군가는 정보를 얻기도, 누군가는 잠깐의 쉼을 가지기도 할 겁니다. 그런데 그 잠깐의 쉼 동안 내가 관심 있게 보는 콘텐츠를 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 스크롤을 내려 댓글을 살펴보던 경험, 누구나 한 번쯤 있을 텐데요, 이런 댓글은 과연 언제 처음 등장했을까요?

그 시작을 찾아 거슬러 올라가면, 동아일보에서 1920년 4월 8일에 ‘독자의 성(聲)’이라는 게시판을, 조선일보에서 1924년 11월 24일 ‘독자기자제’라는 것을 마련해 독자의 제작 참여를 가능하게 했다고 합니다. 그 외에도 한국일보, 중앙일보, 국민일보 등 신문사 모두 독자란을 구성해 운영해 왔고요. 이런 것들을 하나의 피드백이자 댓글로 본다면 얼추 100년쯤 된 것으로 볼 수 있겠네요.

(동아일보 1920년 5월 24일 석간 3면 사회면)

댓글 달기의 시작

댓글 달기를 시스템으로 보자면, 그 시작은 1995년에서 1996년 사이, 아미넷(이후 신비로)을 개발한 김택진님이 처음 선보인 게시물 아래에 짧은 글을 덧붙이는 기능(댓글보다는 답글에 더 가까운)을 얘기할 수 있겠습니다. 그 후 2000년대 초반 네오위즈에서 서비스하던 세이클럽이라는 인터넷 게시판에서 우리나라 인터넷 게시판 최초의 댓글이 시작되었고요. 당시에는 꼬리말이라는 명칭으로 사용되었는데 이후 이 기능은 프리챌, 다음 카페 등에도 사용되면서 대댓글과 같은 확장 기능뿐 아니라 서식, 그림 추가 등의 기능까지 생기게 되었답니다. 이렇게 본다면 25년 정도 된 것 같군요.

(아미넷)

혹시 여러분은 그동안 인상 깊었던 댓글이 있으신가요? 예전 한 포털 뉴스에 보는 이의 마음을 울리는 시를 댓글로 남긴 분이 계셨는데요, 이 분은 댓글 시인으로 활동하며 남겼던 댓글을 모아 시집을 출판하기도 하였답니다. 그 시집의 서문에는 이런 문구가 있었어요.

풍선을 위로하는 바늘의 손길처럼,

모서리를 둥글게 깎는 목수의 마음처럼

“거친 나무를 다듬어 피노키오를 탄생시킨 목수 할아버지 제페토처럼,

모난 세상을 깎아 시로 만들고 싶었다”

▲제페토 시집, <그 쇳물 쓰지 마라> 서문

충남 당진 용광로 사고 기사에는 ‘그 쇳물 쓰지 마라’, 양부모 아동학대 사건에 대해선 ‘부끄러운 애도’라는 시를 남겨 많은 이들의 반향을 일으켰죠.

댓글의 기능

이처럼 때로는 뉴스 기사의 전달 메시지를 관통하는 댓글을 통해 마음의 위로를, 분노를, 기쁨과 슬픔을 느끼기도 하는데요, 이런 댓글의 특성은 어떤 게 있을까요? 크게 3가지 정도로 나뉠 수 있을 것 같은데요, 첫째 사회 참여적 기능, 둘째 정치적 기능, 셋째 유희적 기능이 바로 그것입니다. 댓글은 일종의 사회적 공론장의 모습을 가지고 있어요. 심도 있는 토론까지는 아니더라도 가벼운 의견교환, 반응 체크 등 자연스러운 참여를 이끌어 내는데 적합하지요. 그런데 가끔 가벼운 의견교환이 굉장히 심도 있는 토론까지 이어지기도 합니다.

(이모지와 같은 간단한 댓글 사용 유형)

그리고 대부분의 댓글은 익명성을 가지고 있어요. 이 익명은 표현의 자유를 보다 원활히 하는 데 도움을 주죠. 그리고 표현의 자유는 기존 권력에 대항하는 의견 표출을 할 수 있게 도와주고요. 하지만 이런 부분을 악용해 사용하는 행위 때문에 악성 댓글 문제도 있습니다. 줄여서 ‘악플’이라고도 하며, 욕설, 저속한 표현, 선정적인 표현, 폭력적인 표현, 차별적인 표현, 비하적인 표현을 담고 있죠.

댓글은 유희적 기능도 있어요. 댓글 다는 것을 하나의 놀이처럼 즐기기도 해요. 예를 들면, 게시글이 달린 후 댓글을 다는 등수를 겨루는 ‘등수 놀이’, 다른 사람이 적은 댓글의 내용과 형식을 통일성 있게 맞추어 댓글을 작성하는 ‘리플 놀이’가 그런 것들입니다. 심지어 댓글을 보기 위해 콘텐츠를 찾아가는 경우도 쉽지 않게 찾아볼 수 있고요.

<댓글이 만드는 새로운 콘텐츠 유형 / 출처 : the-pr>

댓글이 미치는 영향

한 편, 뉴스를 읽을 때 댓글이 미치는 영향력에 대하여 조사한 설문에 따르면 10명에서 9명은 기사를 볼 때 댓글도 같이 읽으며, 10명 중 4명은 댓글이 많은 뉴스를 찾거나 골라서 읽는다고 합니다. 누군가에게는 댓글이 뉴스를 선택하는 기준이 되기도 하며, 사실 여부를 판단하는데 댓글이 영향을 크게 미치고 있죠. 댓글을 보지 않는 개인 자율의 노력이나, 선플/따플과 같은 캠페인성 행위와는 별개로 플랫폼 차원에서의 악성댓글에 대한 대응과 관련 법제도 마련이 필요한 이유입니다.

<출처 : 언론중재위원회 [2022년도 해외언론법제연구보고서 제6호 '유튜브 등 미디어플랫폼상 인격권 보호를 위한 해외법제연구]>

댓글 청정 지역으로 유명한 뉴욕타임스는 일부 기사에 한해 제한적 댓글 창을 운영합니다. 기사 작성 후 24시간만 댓글 작성을 허용하지요. 작성된 댓글의 수정도 허용하지 않습니다. 기계가 아닌 사람 직원이 댓글을 관리하고, 문제 될 만한 댓글은 AI ‘퍼스펙티브’를 활용합니다. 검증된 댓글 작성자는 우선으로 노출되고 양질의 댓글은 별도로 엄선해 제공합니다.

한국언론진흥재단에서는 지난 2021년 12월 24일, ‘윤리적 저널리즘을 위한 뉴욕타임스 가이드라인’을 번역 발행했습니다. 특히 윤리가이드 라인을 보면 기자의 취재 보도뿐 아닌 일상생활, 가족의 사회활동에서까지 뉴욕타임스의 명성을 해치지 않도록 하는 규정도 포함되어 있지요.

<뉴욕타임스의 독자들에 대한 우리의 의무 中 / 출처 : 뉴욕타임스>

우리는 모두 소통을 전제로 관계를 추구합니다. 그리고 건강한 소통을 기반으로 한 관계 지향적인 인간의 역사는 우리 인류를 발전시켜 오늘날에 이르게 했습니다. 그리고 지금 우리는 미래로 가는 과정에 있습니다. 이 과정이 건강하면 좋겠어요. 필요한 말을 필요한 때에, 친절히 할 수 있는 것. 보이지 않는 이웃에 대한 우리의 의무 아닐까요.

참조

https://gsis.kwdi.re.kr/statHtml/statHtml.do?orgId=338&tblId=DT_1ID0511R&conn_path=I2

인터넷 소프트웨어 “아미넷”개발 김택진현재전자팀장, https://www.mk.co.kr/news/all/1672602

대한민국 시인 제페토, https://gepetto777.tistory.com

커뮤니티 오늘의 유머, <기둥 뒤에 공간 있어요> / 리플 모음집

https://d2.naver.com/helloworld/7753273

블로그, 같이 시작해볼까요? 글쓰기가 어려웠던 이유와 팁

slowalk — Mon, 11 Sep 2023 11:52:47 +0900

블로그는 쓰는 사람의 취향에 맞춰 원하는 글을 자유롭게 기록할 수 있어서 매력적입니다. 하지만 글을 쓴다는 게 괜히 어색해서 쉽게 시작하기 어렵습니다. 저도 이 글을 몇번을 쓰고 지웠는지 모르겠습니다. 저처럼 글쓰기가 어색하고 용기가 안 나서 블로그 만들기를 주저하고 있는 분이 있다면 같이 시작해보고싶어 글을 이어 써봅니다. 이 글은 블로그를 쓰기 위한 훌륭한 가이드보다는 시작을 위한 응원에 가깝습니다.

블로그, 왜 쓰기 어려울까?

1. 공개성: 평가받는다는 의식

왜 블로그에 올릴 글은 선뜻 써지지 않을까요? 블로그 글쓰기의 첫 장벽은 공개성에 있습니다. 사람은 평가 받는다는 의식이 들면 어떠한 활동을 쉽게 할 수 없습니다. 글은 계속해서 남아있기에 다수에게 보이고 평가 받게 된다는 의식이 들어 올려두기가 꺼려지곤 합니다. 게다가 인터넷을 돌아다니다 보면 글을 잘 쓰는 사람이 왜 이렇게 많을까요? 같은 관심사를 가지고도 이렇게 저렇게 글을 멋스럽게 써내는 사람을 보면 자신감이 떨어지곤 합니다.

하지만 우리는 전문 에디터나 작가로 글을 기고하는 것이 아닙니다. 블로그의 정의를 찾아보면 관심사에 따라 자유롭게 글을 올릴 수 있는 웹 사이트라고 합니다. 그러니 부담은 내려놓고 남기고 싶은 글을 기록해 보는 것이 어떨까요? 한 줄의 문장만으로도 글을 만들 수 있습니다.

TIP | 자유롭게 글을 올리는 곳이 블로그. 부담은 내려놓고 남기고 싶은 글을 기록하자!

(출처: 네이버 검색 지식백과)

2. 주제 : 어떤 글을 써야 할지 모르겠다면

자, 이제 평가에 대한 부담은 덜었지만, 어떤 글을 써야 할지 생각나지 않습니다. 에세이를 쓴다고 생각하면 도움이 됩니다. 사람마다 일상을 차지하고 있는 주제가 모두 다르기 때문에 차별성을 고민하지 않아도 괜찮습니다.

제 글상자에는 출근길 에피소드나 미팅에서 느낀 인사이트, 퇴근길에 들른 하이볼 바에서의 감상, 사진을 찍으려고 찾아본 스튜디오 리스트, 퍼스널컬러 분석 결과, 받은 뉴스레터에서 인상 깊었던 내용 등이 들어있습니다. 어떤 글은 정말 정보 아카이빙 그 자체이고, 어떤 글은 개인적인 감상만 적혀있기도 합니다. 너무나 다양한 형태와 내용을 가지고 있지만 이 글들이 모여 하나의 정체성을 만듭니다.

보고 계신 이 글을 쓸 때는 마침 ‘블로그에 무슨 글을 써야 하나...’고민하다가 이 고민 자체를 주제로 선정하고, 쓰고 싶은 내용을 정리했습니다. 내가 경험한 모든 일과 관심사가 글의 주제가 될 수 있습니다. 찾아봤던 정보들을 묶거나, 보고 듣고 경험했던 일상적인 사건을 기록하는 것 만으로도 충분합니다. 추가로 자신만의 에피소드가 담긴다면 좀 더 눈길을 끄는 글을 만들 수 있습니다.

TIP | 내가 경험한 모든 일과 관심사가 글의 주제, 나만의 에피소드를 첨가하면 금상첨화.

(노션에 기록하고 있는 글 리스트)

3. 시간 : 글 쓸 시간이 나지 않는다면

마지막으로 글을 쓰는 시간입니다. 누군가는 매일 아침 30분, 자기 전에 등 반복적으로 쓰라고 하지만 글을 업으로 삼는 것이 아니라면 따로 시간을 내어 글을 쓰기가 부담스러울 수 있습니다. 생각보다 블로그 글쓰기는 언제 얼마나 쓰는지 보다는 지속적이고 끈기 있는 활동에 포인트가 있습니다. 지속적이고 끈기 있으면서 시간은 아낄 방법은 뭐가 있을까요?

글을 쓰려다 보면 글감을 고민하는데 생각보다 많은 시간이 듭니다. 일상 중에 주어진 글감을 자주 기록해두면 좋습니다. 본인에게 편한 기록 장치를 만들어 보세요. 가방에 작은 노트를 가지고 다니거나, 휴대폰 어플을 사용하여 글감이 떠올랐을 때 놓치지 않고 기록합니다. 때때로 떠오른 단어와 문장을 기록해 두면 나중에 어떤 글을 쓸지 고민하는 시간을 많이 줄일 수 있습니다.

그리고 글을 쓸 땐 목적과 흐름을 미리 정리하면 주제나 흐름에 벗어나지 않는 데에 도움이 됩니다. 이 글의 경우 들어가며, 본문, 마치며 세 구조로 어떤 이야기를 할 지 먼저 정했습니다. 구조를 미리 정해두면 글이 삼천포로 빠지는 것을 방지하고 하고 싶은 말을 깔끔하게 정리할 수 있습니다.

TIP | 틈틈이 글감 기록해 두기, 글의 목적과 흐름을 미리 정리하기

마치며

이렇게 블로그 글쓰기가 부담스럽고 어려웠던 이유와 글쓰기 팁을 정리해 봤습니다. 조금이나마 용기가 나지 않으시나요?

‘일간 이슬아'를 발행하는 이슬아 작가는 글쓰기를 내가 어떤 감각을 느끼는지 기억하고 기록하는 과정이고, 나 자신을 부지런히 사랑하는 일이라고 말합니다. 그리고 꾸준히 글을 쓰다 보면 나에게서 타인으로 시선이 이동되며 상대방을 헤아리려는 의지로 입체적인 관찰이 이뤄진다고 합니다. 블로그는 쓰는 주체에 대한 기록이고 기록은 표현이 됩니다. 처음은 어렵지만 꾸준한 글쓰기로 나와 주변을 부지런히 사랑해 보는 것은 어떨까요? 함께 시작해요!

참조 | [세바시] '글쓰기는 부지런한 사랑이다' https://www.youtube.com/watch?si=16VhwDbdvSZiHvIa&v=dr6z0JdcxbI&feature=youtu.be

보면 3초 만에 알아차리는 '영화 인트로 영상'

slowalk — Thu, 31 Aug 2023 17:59:45 +0900

<유니버셜 픽처스의 인트로 영상> 출처 : 유니버설 픽처스

<월트 디즈니 픽처스의 인트로 영상> 출처 : 나무위키

영화가 시작하기를 기다리다 처음으로 보이는 인트로 영상을 보고 설레었던 경험, 다들 있으시죠?

영화에서 시청자에게 가장 먼저 노출되는 10초 분량의 영상을 ‘리더필름’이라고 하는데요.

리더필름은 원래 영사기로 필름을 영사할 때 완성된 필름과 구별하기 위한 목적으로 앞부분에 붙이는 여분의 필름으로써의 역할을 했습니다. 오늘날 영화제작사에서는 리더필름을 통해 자신의 브랜드 아이덴티티를 전달하고 있는데요. 리더필름이 장기적인 관점에서 시청자에게 브랜드 아이덴티티를 각인시키는 중요한 역할을 한다고 생각하기 때문이죠. 영화의 가장 처음에 보이는 이 영상은 시청자에게 브랜드에 대한 이미지와 태도를 형성할 수 있습니다. 같은 목적으로 OTT(Over The Top) 스트리밍 플랫폼도 영상 콘텐츠 앞부분에 이러한 영상을 제작하여 사용하고 있습니다.

각 영화사들과 OTT 플랫폼에서는 어떤 인트로 영상을 쓰고 있을까요?

1. 워너 브라더스 픽처스(Warner Bros. Pictures)

미국의 영화 제작사인 워너 브라더스 픽처스의 대표작으로는 DC코믹스, 해리포터, 왕좌의 게임 등이 있습니다.

슬로건 : ‘청년들이 스토리텔러가 되도록 격려하고, 새로운 목소리를 낼 수 있도록 기회를 창조하며,
지속 가능한 생산을 이끄는 것을 통해 세상에 긍정적인 영향을 끼치는 것’

<위너 브라더스 픽처스의 인트로 영상> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

영상에 등장하는 건물들은 위너 브라더스에서 첫 흥행 성적을 냈던 세계 최초의 유성 영화 ‘재즈 싱어’를 만들었던 버뱅크 스튜디오입니다. 버뱅크 스튜디오 위로 '구름 위에 떠 있는 방패' 위너 브라더스의 로고가 등장하고, 피아노 위주의 멜로디에서 시작해 오케스트라 연주로 웅장하게 마칩니다.

2. 유니버셜 픽처스(Universal Pictures)

미국의 영화제작사인 유니버셜 픽쳐스의 대표작으로는 쥬라기 공원, 죠스, ET, 분노의 질주 시리즈, 본 시리즈, 슈퍼배드, 레미제라블, 맘마미아, 쉰들러 리스트 등이 있습니다.

슬로건 : ‘팬과 파트너 그리고 콘텐츠 창작자들의 무한한 상상력과 우리 주변의 세상과 문화를 바꾸는 제한하지 않는 기회를 믿는 것’

<유니버셜 픽처스의 역대 인트로 영상> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

지구 저 너머 빛이 비치고, ‘유니버셜' 타이틀이 지구 주위를 감싸며 등장합니다. 이 시각적인 표현을 보고 영향을 받아 사운드에 합창단을 추가하게 되었고, 상징적인 멜로디 ‘빰빠밤 빰 빰빠빰빰’ 팡파르가 탄생하게 되었습니다.

3. 월트 디즈니 픽처스(Walt Disney Pictures)

미국의 영화 제작사인 월트 디즈니 픽처스의 대표작으로는 마블, 스타워즈, 라이온 킹, 미녀와 야수, 토이스토리, 라푼젤, 코코,
엘리멘탈 등의 대표작이 있습니다.

슬로건 : ‘스토리텔링의 힘을 통해 전 세계의 사람들을 즐겁게 하는 것’

<윌트 디즈니 픽처스 100주년 기념 인트로 영상> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

신데렐라 성으로 알려진 독일의 ‘노이 슈반 슈타이 성’이 등장하고, 성 위로 반원을 그리며 동화처럼 팅커벨이 날아갑니다. 성이 나오기 전 배경의 마을은 미국의 아이다호 주 루이스턴(Lewiston)을 모티브로 만들어졌습니다. 멜로디는 피노키오의 삽입곡인 'When You Wish Upon a Star'을 편곡하여 제작되었습니다.

<피노키오 'When You Wish Upon a Star'> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

4. 넷플릭스(Netflix)

OTT 스트리밍 플랫폼의 선두주자 넷플릭스 가입자는 전세계적으로 2억 2,000만명에 달하는 구독자를 보유하고 있습니다.

슬로건 : ‘See What's Next’ ‘개봉박두'

<넷플릭스의 인트로 영상> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

‘Tudum(투둠)’ 소리와 함께 검은 배경에 붉은색 ‘N’이 나타났다가 ‘N’이 확대되며 세로로 된 다양한 색상의 선들이 날아와 사라집니다.

인트로 영상에 나오는 ‘투둠’ 하는 짧은 드럼 소리는 넷플릭스의 대표작인 ‘하우스 오브 카드(House of Cards, 2013)’ 시즌 2의 마지막 장면 중 주인공이 책상을 내리치는 장면의 소리라는 사실! 알고 계셨나요? 넷플릭스 인트로 영상 속 ‘투둠’은 요즘 Z세대가 ‘러브하우스 BGM’ 를 대신해 사용할 정도로 대중들에게 인기있는 효과음입니다.

<하우스 오브 카드, House of Cards, 2013> *클릭 시 영상으로 이동합니다.

대표적인 영화 제작사의 인트로 영상에 대해 알아보았는데요.

여러분들을 설레이게 하는 영화 인트로 영상은 무엇인가요?

참조

서유진.김지윤, 브랜드 인트로영상 사운드가 브랜드 태도에 미치는 영향, 사단법인 한국브랜드디자인학회.브랜드디자인학연구, 2020

네이버 블로그 https://blog.naver.com/day-coco/222307678305

‘취향 공동체’가 뜬다.

slowalk — Fri, 18 Aug 2023 18:04:15 +0900

여러분의 일상은 어떤 관계를 중심으로 채워져 있나요?

요즘 느슨한 사회적 연결을 원하는 MZ세대를 중심으로 새로운 형태의 공동체가 생성되고 있습니다. SNS 및 소셜 플랫폼의 활성화로 인해 이전보다 자기표현이 활발해지면서 자기계발 및 성장, 취향 탐색, 자신이 원하는 관계 맺기에 대한 관심사가 높아지고 있기 때문입니다.

다양한 모임에 가입해 인맥을 늘리는 것이 인기였던 적이 있었지만, 최근 많은 사람들이 기존의 인간관계에 적지 않은 피로감을 느끼며 의무적인 모임 보다는 취향 맞는 소수의 사람들끼리 모여 좋아하는 것을 함께 하며 시간을 보내는 것을 선호하고 있습니다.

이런 현상은 관계의 중심을 ‘나' 자체에 두는 개인주의적 성향이 강해지고 있음을 의미합니다. 이와 함께 다양한 플랫폼이 고도화 되면서 한정된 관계를 넘어 내가 원하는 넓고 새로운 관계를 맺을 수 있는 환경이 더욱 활발히 마련되고 있습니다. 독서모임을 함께 만들어가는 사람들의 모임 ‘트레바리', 넷플릭스를 포함한 다양한 OTT 서비스를 즐기는 사람들을 각자의 관심 주제로 연결시켜 주는 ‘넷플연가', 관심사 기반 커뮤니티 플랫폼 ‘문토'등이 대표적인 플랫폼으로 꼽힙니다.

읽고 쓰고 대화하고 친해져요! ‘트레바리' / 출처 : 트레바리

넷플릭스 혼자 보는 사람들의 커뮤니티 ‘넷플연가' / 출처 : 넷플연가

언제 어디서나 관심사로 만나요! ‘문토'

커뮤니티가 뜨는 이유는 뭘까요?

현세대들의 가장 큰 특징은 개인의 취향과 니즈가 확실하며 개성이 강하다는 점입니다. 이러한 개인 취향이 확실해지는 사회에 커뮤니티는 소비자들의 니즈를 읽을 수 있는 주요 매체가 됩니다. 소비자들은 관심 커뮤니티에서 서로의 니즈를 공유하고 새로운 트렌드를 만들어내기 때문입니다.

관심사 기반 커뮤니티에 대한 투자도 산업의 성장세를 반영합니다. 문토는 높은 성장 가능성을 입증하며 2023년 52억 규모의 시리즈 A 투자 유치를 했습니다. 당시 투자를 리드한 IMM인베스트먼트의 김홍찬 상무는 "문토의 새로운 플랫폼은 MZ세대의 관계 맺기 특성과 맞물려 기존에 없던 온·오프라인 소셜 문화를 형성할 수 있다"고 말했습니다. MZ세대의 취미 여가생활과 라이프스타일 데이터가 꾸준히 쌓이고 있다는 점에서 성장 잠재력에 대해 높은 평가를 받은 것입니다.

협업도 전방위에서 이뤄지고 있습니다. 문토는 앱 내 에서 가장 인기 있는 카테고리인 문화예술 분야에서 더 현대, 디뮤지엄, K현대미술관과의 협업을 통해 이용자들에게 혜택을 제공하고 있습니다.

문토와 그라운드 시소의 협업으로 진행한 티켓 할인 이벤트 / 출처 : 문토

이처럼 많은 서비스들이 일상을 다채롭게 만들어줄 재밌는 마케팅을 선보이고 있는 요즘.

이번 주말은 나만의 관심사를 탐색하고 취향이 맞는 새로운 사람들을 만나는 시간을 가져보는건 어떨까요?

이 글을 읽지 말아주세요!

slowalk — Thu, 10 Aug 2023 18:00:01 +0900

유튜버 빵쏭을 아시나요? 당기면 죽는 병에 걸린 문이라면 밀고 보는 한국인 심리를 간파하는 영상으로 많은 사람이 숏폼 패러디를 하며 723만 뷰로 호응을 얻었습니다. 당기라면 밀고, 밀라면 당기는 심리는 무엇일까요?

하지 말라고 하면 더 하고 싶어! 개굴개굴

인간은 기본적으로 자신의 의지대로 본인의 행동을 결정하고자 하는 욕구를 가지고 있는데요, 자신의 욕구를 금지당하면 반대로 반응하는 것이 칼리굴라 효과라고 합니다. 청개구리 혹은 리액턴스 효과라고도 하는데요, 본인의 의지 없이 통제당한다고 생각하면 이 통제감에 반발심을 느끼고 회복하려는 인간 기본 심리를 일컫습니다. 브랜드는 이러한 역 심리학을 활용하여 말하고자 하는 메시지와 철학을 강조하기도 합니다.

파타고니아의 블랙프라이데이(Black Friday) 광고. 출처 : 파타고니아

출처 : 스포티파이

검색 한 번 했을 뿐인데…

개인 맞춤형 시대에서 소비자들은 ‘나’의 취향에 맞는 컨텐츠를 끊임없이 제공받습니다. 반면 알고리즘에 의해 반복적으로 노출되는 컨텐츠에 소비자들은 나도 모르게 피로감과 소비의 강요성을 느끼고 외면하는 움직임을 보이고 있죠.

스포티파이는 기존 나의 취향을 반영한 반복되는 플레이리스트를 넘어 ‘진짜’ 나의 취향을 찾아보라는 은유적 메시지를 던집니다. 나도 몰랐던 나의 취향을 알아보고 좋은 노래를 추천해 준다는 점이 지친 리스너들에게 매력적으로 다가오는데요. “나 펑크 장르 좋아했네”라며 새로운 경험을 기대하고 즐거움을 상상해 볼 수 있는 브랜드 이미지로 연결됩니다.

출처 : 보건복지부

담배 피우지 마세요!

“담배는 백해무익하니 피우지 마세요!” 처럼 좀처럼 와닿지 않는 광고와는 달리 보건복지부는 차별화된 캠페인 “노담사피엔스” 로 금연을 해야 하는 이유를 유쾌하게 전달하여 NO담의 의지와 자부심을 느끼게끔 유도합니다. “쾌속 반응력: 나는 마우스 광클이 가능해! 너흰 어렵지?”, “향기보존력: 아침에 뿌린 향 그대로!” 흡연을 하지 않는 사람이 일상생활 속 얻을 수 있는 장점들을 보다 공감할 수 있는 컨텐츠를 통해 전달함으로써 금연의 긍정적인 영향을 일깨워줍니다.

청개구리 소비자들을 설득시키기 위한 방법은 “하지 말아야하는 이유를 설득하기” 입니다. 하지만 외부 통제력이 강력하면 강력할수록 리액턴스 효과는 커지므로 보편적인 이유들로는 부족합니다. 어떻게 소비자 경험을 효과적으로 전달하고 소비자를 제대로 유혹시키느냐는 현재 브랜드의 숙제가 아닐까요?

사이니지에서 고려해야 할 디자인의 기본 요소

slowalk — Fri, 28 Jul 2023 10:06:43 +0900

우리는 사이니지를 통해 다양한 경험을 합니다. 특정 정보를 한 눈에 받아들이고, 현재 내 위치를 쉽게 파악하거나 심지어 목적지까지 이동할 때에도 사이니지를 필요로 합니다.

도심을 가득 채운 사이니지

쉽게 볼 수 있는 이정표. 사이니지가 없다면 우리는 이동에 많은 불편을 겪을 것이다

이렇게 여러분이 길을 걸으면 보이는 간판, 카페나 식당의 메뉴판, 교통 표지판, 광고판, 동선 안내판 등과 같은 요소들을 모두 사이니지라고 부릅니다. 사이니지는 누군가에게 정보를 시각적으로 전달하는 그래픽 구조물을 의미하며, 표지(판)이라는 의미의 영어 ‘Sign’에서 유래된 단어라고 합니다.

사이니지는 일상생활에 없어서는 안 될 커뮤니케이션의 중요한 요소 중 하나로 자리잡혀 있습니다. 만약 사이니지가 없었다면, 주위를 파악하기까지 그리고 목적지까지 도착하기까지 아주 많은 시간이 소요 되었겠지요? 시간이 지나면서 늘어나는 사이니지는 사용자들의 생활에도 지대한 영향을 끼치며, 기업의 입장에서도 눈에 띄는 디자인으로 브랜드의 인지도를 구축할 수 있습니다. 더 나아가서는 한 나라의 인상을 좌우하기도 합니다.

그렇다면 효과적인 사이니지를 위해 고려해야 할 기본적인 디자인 요소는 무엇일까요?

1. 명확하고 간결한 메시지

출처 : 비헨스 (www.behance.net)

좋은 간판은 이해하기 쉬워야 합니다. 너무 많은 텍스트나 혼란스러운 그래픽을 포함해서는 안 됩니다. 사람들이 메시지를 한눈에 파악할 수 있도록 명확하고 간결해야 합니다.

2. 가시성

출처 : 비헨스 (www.behance.net)

간판은 충분히 크고 눈에 띄고 밝아야 합니다. 잠재 고객들이 쉽게 볼 수 있는 위치에 있어야 하며, 밤이나 궂은 날씨에도 잘 보일 수 있도록 사이니지에 조명을 추가하는 것도 좋은 방법중 하나입니다.

3. 타입페이스

가독성을 최대화하기 위해서는 선명하고 깔끔한 스타일의 서체를 사용하는 것이 좋습니다. 사람들이 메시지를 빠르게 이해할 수 있도록 하는 것이 사이니지의 목적이기 때문입니다. 메시지의 특정 부분에 서체의 굵기와 크기 등으로 우선순위나 선호도를 부여하여 서체를 잘 활용하도록 합니다.

4. 컬러의 대비 : 전경색&배경색

외벽과의 대비가 높은 컬러 구성으로 멀리서도 사이니지가 잘 읽힌다

출처 : 비헨스 (www.behance.net)

간판에 사용되는 컬러도 중요합니다. 멀리서도 쉽게 읽을 수 있도록 색상 간의 대비가 잘 이루어져야 하는데요. 대비감이 클 수록 텍스트를 더 잘 읽을 수 있겠죠. 특히 시각장애가 있는 사람들에게 색상 간 대비는 건축 환경에서 사물의 다른 부분을 인식하는 데 매우 중요합니다.

가시성 높은 컬러 조합 차트 <출처 : https://www.signs.com/blog/signage-101-letter-height-visibility>

결과적으로 사이니지는 브랜드의 인지도를 높일 수 있는 강력한 마케팅 도구 중 하나입니다.

사이니지를 구성하는 기본적인 요소들을 이해하고 적용한다면 더욱 효과적인 사이니지를 만들 수 있습니다.

참조

https://www.titansofprint.com/how-to-create-good-signage-the-psychology-of-effective-signs/

https://www.easel.ly/blog/signage-design-what-works-and-what-doesnt/

https://identitypr.com/blog/tips-on-how-to-create-effective-signage/

https://www.signsnow.com/blog/sign-visibility

물에 젖지 않는 종이, 물속에서 읽는 책

slowalk — Mon, 10 Jul 2023 10:10:15 +0900

휴가철이 다가오면 해변에서 혹은 수영장에서 튜브를 타고 물 위를 둥둥 떠다니며 책을 읽는 상상을 종종 합니다.

하지만 ‘아차!’ 하는 순간 책이 물에 빠져서 볼 수 없게 되거나 종이가 습기를 가득 머금어서 본래의 모습을 잃게 될까 걱정으로 가득해서

아직 시도조차 못 하고 있었는데요. 물속에서, 혹은 환경에 구애받지 않고 젖을 걱정 없이 어디서든 책을 읽을 수 있다면 얼마나 좋을까요?

출처 : 민음사 홈페이지

이런 고민과 걱정을 날려줄 수 있는 언제 어디서나 걱정 없이 읽을 수 있는 책, 민음사의 워터프루프 북 시리즈를 소개합니다. 민음사의 워터프루프 북은 2018년 여름에 처음 론칭하여 매년 여름 다채로운 큐레이션으로 출간되고 있습니다. 워터프루프 북은 ‘스톤페이퍼’라 불리는 미네랄 페이퍼로 만들어졌습니다.

워터프루프 북으로 출간된 [보건교사 안은영]

출처 : 민음사 홈페이지, 블로그

워터프루프 북은 해변, 욕실, 물이 있는 어디서든 습기에 구애 없이 독서를 즐길 수 있도록 제작되었어요. 특히 휴대의 용이성을 살리고, 쉽게 건조될 수 있도록 2권으로 분권했습니다. 또한, 습기에 취약한 본드를 활용하는 제본 방식 대신 실로 책을 엮는 실 제본 방식을 택하여 습기로 인해 책이 변형되지 않도록 제작했습니다. 책과 함께 PVC 파우치, 방수 기능을 지닌 북마크와 같은 굿즈들까지 세트로 구성하여 사용자의 독서환경까지 고려하는 세심함까지 돋보입니다.

다양한 굿즈와 함께 출시된 민음사의 워터프루프 북

민음사의 워터프루프 북은 국내 출판사 최초 iF 디자인 어워드 2020 커뮤니케이션 부분을 수상하기도 했습니다. 아름다운 디자인과 친환경 소재인 미네랄 페이퍼를 활용하여 종이책의 한계를 극복했다는 점에서 주목받았다고 해요.

출처 : 한국에너지공단 블로그

워터프루프 북은 어떻게 물에 젖지 않을 수 있을까요?

워터프루프 북에 사용된 미네랄 페이퍼는 채석장이나 광산에서 버려지는 자투리 돌을 재활용하여 만든 종이를 말합니다. 돌을 활용하여 종이를 만든다는 것이 꽤 생소하게 느껴지기도 합니다. 미네랄 페이퍼는 재료의 의미를 강조하여 ‘스톤페이퍼’라고도 불리기도 하는데요. 습기에 강하고 방수가 된다는 장점을 활용하여 물속에서 읽을 수 있는 책이나 안내서, 포장재료, 방수 지도 등 다양한 용도의 제품에 활용되고 있습니다. 일부 국가에서는 이 특성을 활용하여 지폐를 만들기도 합니다.

출처 : 민음사 블로그

미네랄 페이퍼는 방수가 된다는 기능적인 장점도 있지만, 친환경적인 측면에서의 장점 또한 주목할 만합니다. 돌을 활용하여 만들기 때문에전혀 나무가 사용되지 않고, 더불어 천연 돌가루에서 나오는 백색 원료 때문에 종이를 하얗게 만드는 추가 공정 또한 필요하지 않습니다. 이러한 원료의 특성 덕분에 종이의 원료인 나무 펄프 1t을 만드는 데 드는 20여 그루의 나무와 95L의 물을 절약할 수 있는 셈이죠. 미네랄 페이퍼는 기존 일반 종이 대비 에너지를 85% 절약할 수 있고, 9~12개월 정도면 유독가스 배출 없이 자연 분해 되기 때문에 매립으로 인한 오염 또한 발생하지 않습니다.

쉽게 훼손되고 젖는 특성 때문에 물과 먼 존재라고만 생각했던 종이와 책,

올여름은 기능성과 더불어 환경까지 지킬 수 있는 미네랄 페이퍼를 활용한 워터프루프 북 시리즈를 읽어보는 건 어떨까요?

참조 : 한국에너지공단 블로그

"Z세대가 협업하지 않을 거라는 건 편견이죠"

slowalk — Mon, 7 Mar 2022 15:00:50 +0900

HBM 사회적협동조합 사무국장 한재연과의 인터뷰

HBM 사회적협동조합은 '평범한 사람들이 팀으로 특별한 세상을 만든다'는 믿음으로 팀창업을 지원하고 육성합니다. 2012년 12월 협동조합 기본법이 시행된 이듬해에 주식회사를 협동조합으로 전환하면서 세간의 이목을 끌었습니다. 자본주의가 낳은 문제에 대안을 제시하고, 누군가에게 고용되기보다 자신이 원하는 일터를 주체적으로 조성하기 위한 시도로 '협동조합'이란 카드를 꺼내든 것이죠. HBM 사회적협동조합(이하 HBM) 사무국장 한재연은 제25기 희망제작소 모금전문가학교를 수료했습니다. 슬로워크는 그동안 슬로워크가 성장하기까지 받은 도움을 다시 누군가에게 베품으로써 비영리 생태계의 선순환 고리를 만든다는 취지로 모금전문가학교에 9년차 장학금을 지급하고 있는데요. 25기 슬로워크 장학생으로 선정된 한재연 사무국장은 창업비즈니스스쿨 'LEINN 서울'의 발전기금 1억 원을 유치하기 위한 '앱솔루트 기빙클럽'을 기획했습니다. 이번 인터뷰를 통해 앞으로 우리에게 적합한 노동 방식은 무엇인지 끊임없이 실험하는 HBM을 알아가는 계기가 됐어요.

"공동선을 확장하는 데 기여하고 싶어요."

(HBM 사회적협동조합 사무국장 한재연)

자기소개 부탁드려요.

HBM 사회적협동조합 사무국장 한재연입니다. HBM에서는 서로 별명으로 부르는데, 제 별칭은 '꽃순'이에요. '꽃 중에 가장 아름다운 꽃은 봄이 오는 걸 알리기 위해서 겨울에 피는 꽃'이라는 가사가 있어요. 이 노랫말이 좋아서 '꽃'에 '순이'라는 친근한 호칭을 붙인 거예요.

어떤 계기로 HBM 사회적협동조합에서 일하시게 됐나요?

전 직장을 그만두고 주변 사람들에게 나 취업 시장에 나왔다고 소문을 좀 냈죠(하하). 농담이고요.

2020년 5월부터 HBM에 합류해서, 한 2년 정도 됐네요. 지역에서 청소년 사회적경제 교육을 재밌게 해볼 수 없을까 하고 찾다가 HBM에서 MTA(Mondragon Team Academy)란 방식으로 코칭한다는 얘기를 듣고 찾아갔어요. MTA 방식은 학생들이 '팀프러너'*가 되어 직접 창업 프로젝트를 수행하고 선생님은 팀 코치가 되어, 학생이 기업가로 성장하는 교육법을 말해요.

저는 팀 코치 양성과정에 참여하며 MTA의 미션에 깊이 공감하게 되었고, 자연스레 HBM으로 이직하게 됐어요. 그간 협동조합 지원 업무를 하면서 무언가에 목말랐었는데, MTA는 미션 중심으로 단단한 팀을 만들고 지역 기반의 사업을 수행하는 방식으로 팀을 꾸리기 때문에, 이거라면 진짜 협동조합을 만들 수 있겠다는 확신이 들었죠.

*팀프러너(Teampreneur)란? 팀(team)과 앙트러프러너(entrepreneur)의 합성어로 팀 구성원이 함께 학습하고 성장하며, 혁신적이고 새로운 가치를 창출하는 사람들을 말합니다.

MTA 방식을 채용하는 HBM이 더 궁금해지네요. 어떤 조직인지 알려주세요.

HBM을 이해하려면 해피브릿지 협동조합이 설립됐을 때로 거슬러 올라가야 해요. HBM의 전신인 해피브릿지는 원래 주식회사였어요. 2012년 12월 협동조합 기본법이 세워진 이듬해에 멀쩡한 주식회사를 협동조합으로 전환하면서 화제가 됐었죠. 해피브릿지가 2013년 3월 노동자협동조합으로 전환했을 때, 몬드라곤 협동조합을 모델로 삼았어요. 협동조합이 빈부격차, 고용 없는 성장, 일자리 문제에 대안이 될 수 있겠다는 기대가 있었죠. 2014년 2월 해피브릿지 협동조합이 몬드라곤 협동조합과 MOU를 체결해 HBM협동조합경영연구소를 설립했고, 두 조직이 긴밀히 연결되어 한국에 협동조합을 활성화하자는 포부를 밝혔습니다. 이후 2019년에 HBM 사회적협동조합으로 다시 한번 조직을 변경했어요. 조직명 HBM은 Happy Bridge Mondragon의 약자로 HBM의 주요 상징이 모두 담겨 있죠.

"고용되지 않고 스스로 자신의 일하는 환경을 만들고 싶어요."

(LEINN 서울 ‘레이너’들이 사회적경제박람회에 참여한 모습. 이미지 출처: HBM 사회적협동조합)

HBM에서 다양한 사업을 펼치는데 그중에 팀프러너를 육성하는 유럽 대학 과정 'LEINN'이 흥미로워 보여요.

LEINN은 스페인 몬드라곤 대학 경영학부의 기업가적 리더십과 혁신을 배울 수 있는 국제 프로그램입니다. 공식 인증된 유럽 학사학위 과정이에요. 이 LEINN 과정을 한국으로 가져온 것이 'LEINN 서울'인데, 쉽게 말해 서울에 있는 몬드라곤 대학 지역 캠퍼스예요. 저희와 같이 전 세계에 16개의 로컬 랩이 있어 전 세계적 교류가 가능하죠.

LEINN에 입학하는 학생들은 팀을 기반으로 비즈니스를 수행하는 기업가인 '팀프러너', '레이너'라고 부릅니다. LEINN에서는 4년간 같은 과정을 밟는 팀프러너간 합을 이뤄 비즈니스를 일구고 매출 달성을 합니다. 이 부분이 기존 대학 커리큘럼과 가장 다른 점이라고 볼 수 있죠.

보통 수능 점수로 들어가는 대학과 달라 보여요. 입학 과정이 어떻게 되나요?

LEINN에서는 돈을 좇는 사업이 아닌 자기의 노동 방식을 결정하고 그것이 개인의 미션에 맞는지가 굉장히 중요해요. 그래서 입학 과정에서 지원서를 받고, 코치들과 미래의 레이너가 될 사람이 여러 번의 인터뷰로 만나죠. 지원서(학습계획서)에는 미래에 어떤 모습이 되고 싶은지, 이를 달성하기 위해 어떤 것을 학습할 것인지, 학습 계획이 달성되었다는 것을 어떤 지표를 기준으로 측정할 건지를 쓰도록 합니다.

지원서만 놓고 합격, 불합격을 단번에 결정하기 어렵겠군요. 그렇다면 인터뷰에서는 어떤 것을 물어보시나요?

인터뷰마다 달라요. 우리는 개인의 미션을 우선으로 생각하니까 어떤 사람으로 살고 싶은지, 앞으로 사회에서 어떤 역할을 하고 싶은지를 물어보죠. 지원 시 제출했던 학습계획서를 바탕으로 과거부터 지금까지 어떤 학습 경험이 있었고, 요즘 어떤 고민이 있는지를 물어요. 이렇게 인터뷰를 하다 보면 지원자가 '레이너가 되기에 조금 더 준비가 필요하겠다'라거나 '나와 안 맞는구나'를 자연스레 깨달으며 다른 길을 선택하기도 해요.

입학 과정을 거치며 자신을 더 알아가는 계기가 될 것 같아요.

맞아요. 이런 과정이 LEINN에 대한 선이해를 돕죠. 입학하면 한 기수가 하나의 '팀 컴퍼니'가 되어 졸업할 때까지 계속 같은 팀으로 가기 때문에 협업에 대한 마인드셋이 중요해요.

Z세대를 많이 만나시겠네요. Z세대 하면 사실 협동, 협업을 좋아하지 않을 거란 편견이 있는데, 사무국장님이 그동안 만난 Z세대는 어떤가요?

Z세대라고 특별하지 않아요. 저는 세대를 넘어서, 호모 사피엔스라면 응당 누군가와 일을 도모해야 한다고 생각해요. 팀을 이루고, 누군가와 함께 문제를 해결해 나가는 것은 생존에 너무 기본적인 일이죠. 무슨 일을 하든 혼자서 할 수 없잖아요. 심지어 프리랜서로 일을 해도 파트너가 있고 소통하고 협업하니까요. 그래서 Z세대끼리의 협업을 위해서 특별한 장치를 두지는 않아요. 사실 이렇게 팀과 협업을 강조하지만 그보다 더 중요한 것은 개인, 개인의 행복이에요. 개인이 행복하지 않는데 함께 해야 한다는 당위성 때문에 같이 있는 것은 누구에게도 좋지 않고, 큰 의미가 없죠.

팀이 있기 전에 개인의 가치가 더 중요하다는 것, 좋은 포인트네요. 또 LEINN에서만 경험할 수 있는 특별한 것이 있다면 무엇인가요?

함께 일하고 공동으로 배우는 게 무엇인지 진하게 경험할 수 있습니다.

지난 9월에 LEINN 서울 2기로 15명이 들어왔어요. 이들이 여러 유닛을 구성해 수익을 창출하는 프로젝트를 만들죠. 올해 4개의 프로젝트가 있으면, 4개에서 독립적으로 수익을 내고 수익금을 '팀 컴퍼니' 지갑에 모두 모아서 공유해요. 어떻게 나눠 가질지 기준은 레이너들이 정하죠. 일정 부분은 적립해서 다음 프로젝트를 위해 쓰거나, 등록금 내기 어려운 레이너를 위해 돕기도 해요. 내년 1월에 러닝 저니(learning journey)로 스페인 여행을 계획하고 있어서 요즘 레이너들이 열심히 수익을 모으고 있어요.
그리고 수익을 내는 것만큼 중요한 것이 트레이닝 세션이에요. 업무 회의와 별개로 개인의 학습과 경험을 공유하는 대화의 시간이에요. 서로의 프로젝트에 영감과 도움을 주죠. 레이너 개인이 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지, 어떤 어려움을 겪었는지, 프로젝트를 수행하기 위해서 어떤 학습을 하고 있는지 나눠요. 이런 대화를 통해 다음에 우리는 이렇게 해보자, 저렇게 해보자 하며 더 나아지기 위한 방법을 찾기도 하고요.

"평범한 사람들이 팀으로 특별한 세상을 만듭니다."

(모금전문가학교 수료식에서 모금 기획 결과보고 발표 중인 HBM 사무국장 한재연)

모금전문가학교는 어떤 계기로 다니게 됐나요?

LEINN 서울이 보통의 대학처럼 캠퍼스가 있고 그 안에 도서관 같은 공공시설이 존재하는 건 아니지만, 기반 조성을 위한 대학발전기금이 필요합니다. 우선 유럽 대학교라 우리나라 대학교보다 등록금이 비싸고, 유럽 소재 학교라 국내 장학금과 연결이 잘 안 되더라고요. 학교 기반 조성뿐만 아니라 레이너들이 비즈니스를 추진할 때도 시드머니가 필요하고요. 그러다 우연히 HBM 사무실이 입주해있는 혁신파크 내부 소통 채널에서 모금전문가학교 소식을 알게 됐어요. 안정적인 대학 운영과 비즈니스 투자를 위해서 후원금이 필요하다는 생각을 하고 있던 터라 앞뒤 재지 않고 모금전문가학교를 등록했어요.

저도 코로나 전에 16기 모금전문가학교를 다녔어요. 코로나 이후에는 온라인 모금에 초점을 맞추거나 모금에서 강조하는 게 달라졌을지 궁금하더라고요.

학교 선배를 만난 것 같군요(하하). 특별히 코로나라고 기존 커리큘럼과 달라지진 않은 것 같아요. 온라인, 오프라인이라는 접근 방식이 조금 변할 수 있어도 기부자들의 마음을 얻어야 하는 것은 똑같으니까요. 성공적인 모금을 이끄는 열쇠는 기부자들이 모금 참여를 쉽게, 즐겁게, 부담 없이 할 수 있도록 설계하는 것이라고 배웠어요.

이번 모금전문가학교 25기는 10명 정도 되고요. 비슷한 관심사와 주제를 가진 학생들이 조를 이뤄서 후원 상품을 개발하는 팀 프로젝트가 있었어요. 우리 팀에서는 HBM 후원 모금을 설계하고 있어서 학교 과제와 원래 하려던 것을 일거양득 하고 있어요.

아직 설계 중이지만 '앱솔루트 기빙클럽'을 살짝 미리 볼 수 있을까요?

앱솔루트 기빙클럽은 33인의 기부클럽 회원을 유치해 2022년 5월까지 목표액 1억 원을 모금할 예정이에요. 모금액은 LEINN 서울 대학발전기금으로 쓰이며 내년 LEINN 서울 3기 장학금, 해외 러닝 저니 지원, 새 공간을 마련하는 데 쓸 계획입니다. 클럽에 가입하는 분들은 혁신 기업가들의 네트워크에 속해 사회적기업 창업가들을 정기적으로 만날 수 있고요. 고민하는 사회문제를 레이너들과 함께 해커톤 방식으로 풀어볼 수도 있고, 협업 프로젝트를 시작하거나 레이너를 채용하는 기회로 연결하려고 합니다. 앞으로 국내 유일무이 혁신가 클럽이 될 것이라 자부해요. 기빙클럽이 정식 설립되면 반갑게 소식 전해드릴게요.

HBM의 내년 행보도 기대됩니다. 앞으로 HBM에서는 어떤 계획이 있나요?

HBM의 스토리를 앞으로 더 많은 사람에게 알리고 싶습니다. 그래서 우리 과정을 담은 팀프러너들의 이야기집도 발간했어요. 그동안 기업 간 사업이나 정부 지원 사업이 중심이었다면, 이제 우리만의 상품을 만들고 이를 법인과 개인 모두에게 알려서 외연을 확장하려고 해요. 그래서 요즘 사무국에서는 우리만의 상품 라인을 짜고, 브랜딩도 하고 있어요.

그렇다면 '한재연'이라는 개인에게 2022년은 어떨 것 같나요?

워라밸을 중시하는 요즘 이런 얘기하기 그렇지만 저는 일이 좋아요. 바쁘게 일하면서 여러 사람을 만나는 게 제게 더 에너지를 주고요. 일로 얻는 성취감이 커요. 올해와 크게 다르지 않게 일을 즐기면서 지내겠죠? 내년에는 지역 기반의 팀 창업 사업에 참여하고 싶어서 기회를 만들고 있습니다. 사무국장으로서 내년에 조금 더 유능해지고 싶기도 하고요.

"함께 일하는 사람들과 안전한 공동체를 만들고 싶어요."

인터뷰에 함께 해주셔서 감사합니다. 마지막으로 하고 싶은 말이 있으시다면요?

저는 '공동선 확장에 기여한다'는 미션을 가지고 일해 왔어요. 그런 의미에서 '협동조합'이 요즘 제게 큰 키워드예요. 협동조합은 결사체로서 조직이 갖는 특징이 있고, 단순히 돈을 위한 사업이 아니라 조합에서 만들어낸 상품, 서비스 자체가 세상을 바꾸는 중요한 아이템이잖아요.

코로나를 겪으면서 '돌봄'이 핵심 노동으로 떠올랐다고 생각해요. 의사도 필요하지만 간호사나 병원 청소를 하는 사람이 훨씬 더 중요해진 걸 우리가 경험으로 알게 됐잖아요. 품위 있는 인간으로 살아가는 데 필수적인 서비스이죠. 이렇게 인간의 품위를 지키는 데 필요하지만 많은 이가 하지 않는 것을 협동조합이 품어서 한다고 생각해요. 자기 행복을 추구하면서 이웃의 행복을 챙겨주면, 진정한 공동체가 될 수 있을 거라고 믿습니다. 그런 면에서 협동조합이 세상을 바꿀 수 있다 보고 저 스스로 협동조합주의자라고 부르게 됐죠.
아무튼 저는 협동주의자입니다!

인터뷰, 정리 | 슬로워크 브랜드&콘텐츠라이터 찐쩐

구독자의 마음을 얻는 뉴스레터 전략

slowalk — Wed, 5 Jan 2022 10:51:59 +0900

안녕하세요, 슬로워크 CEO 조성도입니다.

뉴스레터에 관심을 갖고 찾아주셔서 감사드려요. 구독자의 마음을 얻는 뉴스레터, 어떻게 만드는지 알려드릴게요.

(이 콘텐츠는 2021년 12월 14일에 열린 '디지털마케팅 인사이트 컨퍼런스 2022'에서 발표한 자료를 기반으로 작성했습니다.)

슬로워크에서 발행하는 뉴스레터가 있는데요, 세상을 바꾸는 새로운 발견 <오렌지레터>입니다.

2018년 6월부터 매주 월요일 아침에 발행하고 있어요. 한국 이메일 평균에 비해 오픈율은 3.2배, 클릭률은 8배가 높습니다. 이런 성과를 거둔 비결, 뒤에서 하나하나 알려드릴게요.

먼저 뉴스레터 시장이 얼마나 성장하고 있는지 보여드릴게요.

개인 회원은 연평균 133.7%, 회사・단체 회원은 연평균 48.1% 성장하고 있습니다. 회사・단체 회원도 많이 성장했지만 개인 회원이 매년 2배 이상 성장하고 있다는 점이 고무적입니다. 여러분 중에도 스티비로 뉴스레터를 발행하는 분들이 꽤 되실 것으로 생각합니다.

그리고 뉴스레터를 만드는 콘텐츠 제작자가 엄청나게 늘어났습니다.

여러분이 잘 아는 뉴스레터를 기반으로 시작한 스타트업들도 잘 나가가고요, 콘텐츠에 강점을 가진 언론사와 출판사들도 뉴스레터를 많이 발행하고 있습니다. 커머스들도 뉴스레터로 고객과 긴밀하게 소통합니다. 개인 창작자들도 뉴스레터에 진심인 분들이 많습니다.

뉴스레터 스타트업: NEWNEEK, UPPITY, COFFEEPOT
언론사/출판사: FACTPL(중앙일보), 7NEWS(조선일보), MABU NEWS(SBS), 《한편》의 편지(민음사)
커머스: 주간 배짱이(우아한형제들), 0%(텀블벅), EVE letter(인스팅터스), 해피어레터(오롤리데이)
개인창작자: 일간 이슬아, Egg Break, 빵슐랭 가이드, 콘텐츠 로그

심지어 뉴스레터가 출판으로 이어지는 사례도 있어요. <오렌지레터> 인트로를 모아 만든 <월요일 아침 일곱시>를 비롯해 이런 사례들이 점점 늘어나고 있습니다. 뉴스레터가 가진 콘텐츠의 장점을 잘 살리는 거죠.

그런데 뉴스레터 시장의 성장이 글로벌 관점에서 보면 새로운 것은 아니에요. 미국의 스티비와 같은 메일침프란 회사는 설립된 지 20년쯤 됐는데, 얼마 전에 인튜이트에 120억 달러, 약 14조 원에 인수됐습니다. 개인 창작자들이 많이 사용하는 서브스택이라는 플랫폼에서는 지역 언론사의 폐간으로 일자리를 잃은 기자들에게 100만 달러를 투자하는 '서브스택 로컬'을 발표했고요, 페이스북은 Bulletin을 만들고, 트위터는 Revue를 인수하는 등 서브스택의 경쟁 프로덕트에 투자하고 있습니다. 모닝브루라는 뉴스레터는 2020년에 7,500만 달러에 인수되기도 했습니다.

한국에서도 유료 뉴스레터가 등장하는 등 수익모델 개발이 활발합니다. 뉴닉도 '원리틀룸', '주식익힘책' 이런 유료 구독을 실험했고요, 커피팟도 '샷추가'라는 이름으로 유료 구독 콘텐츠를 제공하고 있습니다.

뉴스레터 광고를 영업하는 곳은 더 많은데요, 많은 뉴스레터와 이메일 DB를 보유한 플랫폼들이 광고 영업에 적극적으로 나서고 있습니다.

뉴스레터가 이렇게 빠르고 크게 성장하고 있는데, 그 이유는 무엇일까요?

먼저 플랫폼에 의존적이지 않다는 겁니다. 뉴스레터는 내 이메일 주소로 발송하는 것이고, 고객 데이터를 직접 소유할 수 있습니다.

그리고 이메일은 다이렉트 마케팅입니다. 고객과 1:1로 커뮤니케이션할 수 있어요. 콘텐츠도 개인화할 수 있고, 정성적 정량적 피드백 수집도 용이합니다.

마지막으로 SNS의 알고리즘으로 내가 원하지 않은 정보와 광고에 많이 노출되고, 그로 인해 많은 피로감이 생겼습니다. 구독형 소비 행태가 확산되는 것도 뉴스레터에 아주 긍정적이죠.

그렇다면 구독자의 마음을 얻는 뉴스레터는 어떻게 만들까요?

1:1 커뮤니케이션이라는 이메일의 특성을 살려서 사람과 사람이 관계를 맺듯이 설계해야 합니다.

뉴스레터를 만들 때도 사람을 만날 때의 과정을 따라가면 돼요. 새로운 사람을 만날 때 어떻게 하나요? 처음에는 이름밖에 모르지만 만남을 거듭할수록 더 깊이 알게 되죠. 뉴스레터도 마찬가지입니다. 처음에는 이름과 이메일주소같이 꼭 필요한 정보만 수집하고, 자세한 정보는 정기적으로 구독자 서베이를 통해 수집하면 됩니다.

이제부터 구독자의 마음을 얻는 네이밍, 스케줄링, 웰컴메일, 발신자 이름, 제목, 인트로, CTA, 수신거부 링크 전략까지 8가지를 하나하나 알려드릴게요.

뉴스레터만의 이름을 만들어 주세요. 'OO브랜드 뉴스레터', 'OO센터 뉴스레터' 말고요. 뉴스레터 자체로 친숙하게 다가가는 방법입니다. 조직명이나 브랜드명이 연상되는 이름, 쉽게 발음할 수 있는 이름, 뉴스레터라는 것을 알 수 있는 이름, 그리고 이메일 주소를 만들어야 하니 이메일 주소를 만들기 쉬운 이름으로 지어보세요.

약속을 잘 지키는 성실한 사람을 안 좋아하는 분은 없겠죠? 뉴스레터도 마찬가지입니다. 정기적인 발행일정을 정하고 그보다 미리 제작해서 '예약 발송'을 해야 합니다.

발행일정을 정할 때는 첫 번째로 구독자의 라이프사이클과 콘텐츠 특성을 고려해야 합니다. 직장인이 업무에 활용하는 콘텐츠라면 스타트업 위클리, 오렌지레터 등과 같이 월요일 오전에 발행하는 게 좋아요. 반면에 주말에 뭐할지 도움을 주는 콘텐츠라면 목요일이나 금요일에 발행하는 게 좋습니다.

두 번째로 정확한 요일과 시각을 정해놓아야 해요. 일간이라면 매일 O시, 주간이라면 매주 O요일 O시, 월간이라면 매월 O주 O요일 O시라고 명확하게 정해야 합니다.

스타트업 위클리, Weekly D, 7NEWS 등 네이밍에서 스케줄을 드러내는 곳도 있습니다.

인사 잘하는 사람 다들 좋아하시죠? 뉴스레터도 인사성이 밝으면 구독자들이 좋아합니다. 구독 즉시 보내는 웰컴메일로 환영 인사를 해보세요. 웰컴메일은 구독자가 한 행동(구독신청)의 결과이기 때문에 오픈율이 다른 메일에 비해 3배 이상 높아요. 덕분에 구독자의 관여도를 초기에 높일 수 있습니다. 그리고 신규 구독자에게 서비스를 쉽게 이용할 수 있는 방법을 안내하기 때문에 제목에 ‘(광고)’를 붙이지 않아도 돼요. 웰컴메일에서 뉴스레터 발행 주기, 일정 등을 리마인드하면 앞으로 발행될 메일을 놓치지 않는 데 도움이 됩니다.

발신자 이름으로 구독자에게 더 친근하게 다가갈 수 있어요. 발신자 이름은 메일을 발송할 때마다 다르게 설정할 수 있어요. 그러나 너무 다르면 헷갈리니 최소한의 일관성은 유지해야 합니다.

뉴스레터 작성자가 매번 달라지는 경우에는 '오렌지레터 누들', '더밀크 박원익', '닷페이스 랄라', '소연 from 빈브라더스'처럼 뉴스레터 이름이나 조직 이름 뒤에 작성자 이름을 덧붙이기도 해요. 노동교육센터 늘봄의 '김민아 노무사', 그린피스의 '염정훈 캠페이너'처럼 작성자의 전문성을 드러내는 경우도 있어요. '알찬소식 알쏘', '북스톤 책돌이', '쫌아는기자들', '뽀식이'처럼 뉴스레터를 대표하는 화자를 설정하는 경우도 있습니다.

제목은 어떻게 작성하면 좋을까요? 제목에서 이름을 불러주면 그렇지 않은 메일보다 오픈율이 26% 증가한다는 조사 결과가 있습니다. '밑미레터'가 제목에서 매번 이름을 불러주고 있어요. 그렇다고 갑자기 다음 주 메일 제목에 이름을 추가하고, 오픈율이 증가하기를 바라면 곤란해요. 밑미처럼 컨셉을 잡고 꾸준하게 보내야 효과를 볼 수 있습니다.

이제 메일 본문으로 들어가 볼까요, 아까 뉴스레터도 인사성이 밝으면 구독자들이 좋아한다고 말씀드렸죠? 처음 구독했을 때뿐만 아니라 메일을 보낼 때마다 인사를 건네는 게 좋습니다. 뉴스레터 인트로를 통해 인사를 건네보세요. 오렌지레터 사례를 참고해보시면 도움이 됩니다.

메일 본문에서 가장 눈에 띄는 부분은 어디일까요? 구독자의 행동을 유도하는 CTA(Call-to-action) 부분입니다. CTA 텍스트는 구체적으로 작성하고, 혜택을 강조하는 게 좋아요. '자세히 알아보기' 대신 '클릭을 부르는 버튼 만들기'처럼요. 우선순위에 따라 배경이 채워진 버튼, 배경이 투명한 버튼, 텍스트 링크 순으로 배치해보세요.

메일 본문 가장 하단에 위치하게 되는 '수신거부' 링크에 대해서도 알아볼게요. 정보통신망법에 수신거부 링크를 반드시 삽입하도록 규정되어 있습니다. 수신거부 링크가 없으면 구독자가 수신거부하고 싶을 때 발신자 차단이나 스팸신고를 하게 되는 불상사가 일어날 수도 있습니다. 스팸신고가 누적되면 발신자 이메일 주소와 도메인네임의 평판이 낮아지고 스팸 필터가 해당 뉴스레터를 학습하게 되어 다른 구독자들의 메일함에서도 스팸처리되는 일이 발생할 수 있습니다.

이 뉴스레터에 대한 마음이 떠나서 수신거부를 하려던 구독자의 마음을 돌릴 수도 있을까요? 닷페이스는 수신거부 링크 바로 위에 "우리 사회 평등과 다양성에 대한 뉴스레터"라는 문구를 넣었어요. 수신거부를 하려던 구독자가 이 뉴스레터의 의미를 다시 생각하게 되어 수신거부를 중단하고 뉴스레터에 다시 몰입할 수 있는 계기가 될 수 있지 않을까요? (뇌피셜입니다)

지금까지 8가지 요소에 대한 전략을 자세히 알아봤어요. 그런데 그 무엇보다도 구독자와 관계를 형성하는 가장 좋은 방법은 '피드백'입니다! '스요레터'처럼 메일 본문 링크를 통해서 오늘 레터에 대한 피드백을 받을 수도 있고요, '오렌지레터'처럼 카카오톡 오픈채팅을 통해 메일함 바깥에서 연속성 있는 대화를 나눌 수도 있어요. 궁극의 인게이지먼트는 '답장'입니다. 이메일로 전달되는 것이니 서로 메일을 주고받는 것이 자연스럽습니다. 오렌지레터에도 답장을 보내오는 '찐 독자'분들이 여럿 계세요. 간혹 "본 메일은 발신전용 메일입니다"라고 적힌 뉴스레터를 볼 때마다 이메일의 특성을 무시하고 있어서 안타깝습니다.

작지만 유용한 팁 4가지도 알려드릴게요.

스팸 필터링을 방지하려면 Gmail, 네이버메일 같은 무료 주소 말고, 자체 도메인(회사 도메인 등)으로 이메일 주소를 만드세요.
제목에 ‘(광고)’ 표시를 하지 않아도 되는 경우가 있어요. (참고)
본문에 삽입한 이미지(콘텐츠와 관련된 사진 등)에 최대한 관련 링크를 추가하세요. 이미지가 차지하는 영역이 크다 보니, 구독자가 링크라고 추정하고 눌러보는 경우가 많아요.
독자가 메일함에서 ‘검색'해서 다시 열어볼 때 편하도록 이미지에 삽입하는 텍스트는 최소화해요.

'린 스타트업(lean startup)'에서 얘기하는 MVP(Minimum Viable Product) 아시죠? 뉴스레터를 MVP로 활용하는 방법이 있어서 마지막으로 알려드리려고 해요.

뉴스레터는 잠재고객 DB를 가장 쉽게 확보하고, 가설을 검증할 수 있는 방법이에요.

어떻게 활용하면 되는지 제가 알려드릴게요. 위 QR코드를 스캔하거나, slo.ms/dmi2021으로 들어와서 이메일 주소를 남겨주시면 즉시 제가 컨퍼런스에서 발표한 자료(PDF)를 메일로 보내드려요(풍부한 실제 사례 등, 이 글에 소개되지 않은 비밀 슬라이드까지 확인할 수 있어요).

이렇게 제가 추가적인 노력을 들이지 않고, 뉴스레터에 관심 있는 여러분들의 이메일 주소를 얻게 됐어요. 슬로워크에서 뉴스레터와 관련된 여러 사업을 진행하고 있기 때문에, 잠재고객 DB를 쉽게 확보한 셈이에요. 새로운 사업을 시작하거나 신제품을 출시하기 전에 뉴스레터를 먼저 발행해보세요!