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코로나19

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조직의 지속가능성 높이는 실무 가이드 모아보기 빠른 변화에도 잘 적응할 수 있어요 슬로워크는 블로그를 통해 조직과 사회의 변화에 기여하는 다양한 사례와, 디자인/테크놀로지/조직문화 관련 실전 노하우와 인사이트를 전하고 있어요. 모든 콘텐츠는 슬로워크 구성원이 직접 작성하기 때문에 실무와 밀접히 연관되어 있고, 업무에 적용하기도 수월해요. 그중에서도 빠르게 변화하고 있는 산업과 사회에 효과적으로 대응할 수 있도록 도움을 주는 주요 사례와 가이드를 모아봤습니다. 1. 원격근무 가이드, 콘텐츠 2개로 끝내기 코로나19로 많은 조직에서 재택근무를 실시하고 있어요. 원격근무 경험이 없는 조직에서는 급작스러운 업무 효율성 저하로 이어질 수 있는데요. 수년간 리모트워크(원격근무)를 시행하고 있는 슬로워크와 빠띠가 합동으로 원격근무 가이드를 자세히 공유했어요. 조..
슬로워크가 비대면-고효율로 일하는 방법 직접 만나지 못해 아쉽지만 일은 효율적으로 해요 코로나19 이후 원격, 비대면이 일반적인 업무 형태의 하나로 자리 잡았어요. 협업 소프트웨어를 활용해 메시지를 주고받고, 개인 및 조직 측면에서 업무를 관리하고, 영상회의 앱을 활용해 여러 명이 회의하는 모습이 이제 익숙해졌어요. 구성원들이 직접 만나지 못해 아쉽지만, 이런 상황에서도 업무를 효율적으로 해내는 것이 모든 조직의 과제로 남았습니다. 사무실에서 만나도 효율적으로 일하기 어려운데 대면하지 않는다니 왠지 더 어렵게 느껴져요. 하지만 방법은 같이 찾아볼 수 있을 거예요. 슬로워크도 고민합니다. 원격 비대면 업무를 자주 하는 조직으로서, 구성원들의 노력을 줄이면서도 최선의 결과를 낼 방안을 고민하고 실행합니다. 그중 하나가 운영, 고객 응대, 프로젝트..
새로운 일상, 온라인 캠페인을 준비하세요 비대면 환경에서 성공적으로 참여를 이끌어낸 캠페인 언택트라는 용어를 들어보신 적 있나요? 언택트(untact·비대면)는 부정을 뜻하는 '언(un)'과 접촉을 뜻하는 '콘택트(contact)'의 합성어예요. 사람과의 접촉을 최소화한다는 의미로 앱을 통한 장보기, 원격 근무와 온라인 강의 등과 같은 ‘비대면 문화’라고 합니다. 비대면 문화는 높은 효율성·신속성과 불필요한 접촉을 줄여준다는 점 때문에 스마트 기기가 익숙하고, 타인과의 접촉을 기피하는 ‘밀레니얼 세대’를 중심으로 퍼져 있었는데요. 최근 코로나19의 유행으로 비대면 문화가 모든 세대의 일상생활을 대체하게 되면서 더 이상 트렌드가 아닌 변화될 미래를 대비하는 방안으로 자리 잡아가고 있습니다. 그렇다면 오프라인에서 특정 장소로 사람을 모으기 어려운 ..
코로나19 이후 웹사이트 메인페이지의 변화 각 업계가 메인페이지 콘텐츠로 위기에 대처하는 방법 강경화 외교부 장관이 3월 15일 영국 BBC '앤드류 마 쇼(Andrew Marr Show)'에 출연해 코로나19 관련 화상 인터뷰를 했습니다. 강 장관은 여기서 코로나19를 빠르게 극복할 수 있는 노하우로 두 가지를 언급했습니다. 빠른 조기진단 의료시스템과 민주주의 가치기반의 개방된 인터넷 환경이었는데요. 이중 '민주주의 가치기반의 개방된 인터넷 환경'은 정보를 적극적으로 공유하는 활동을 포함한다고 봅니다. 다수의 데이터 요청을 능동적, 가시적으로 처리하는 표현방식으로서의 프론트엔드(Front-end)를 강조하는 것입니다. 실제로 코로나19가 발생한 이후 정부를 비롯한 지자체는 코로나19 관련 오픈 데이터를 수집, 선별하여 확진자 현황, 동선 등의 ..
[슬로워크・빠띠] 원격근무가 처음이라면② 실전 노하우 코로나19로 많은 조직에서 재택근무를 도입하고 있습니다. 슬로워크와 빠띠는 수년간 리모트워크(원격근무)를 시행하고 있기 때문에 큰 혼란 없이 업무를 이어가고 있는데요. 새로운 업무 환경에서 부침을 느끼는 조직 또한 많다는 소식을 접하고, 조금이나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 우리의 경험과 노하우를 가능한 자세히 공유해요. 슬로워크와 빠띠 역시 조직구조와 특성이 달라서 리모트워크를 시행하는 방법에서도 공통점과 차이점이 있어요. 각 조직에서도 상황에 따라 유연하게 적용해 보시면 좋겠습니다. (주)슬로워크 - 설립연도: 2005년 - 조직규모: 55명 - 업종: 사회혁신 조직에게 B2B 형태로 디지털/크리에이티브 프로젝트 수행 - 업무제도: 전 구성원 리모트 가능, 신규 입사자는 적응기간 후 리모트 가능 ..
[슬로워크・빠띠] 원격근무가 처음이라면① 준비와 운영 코로나19로 많은 조직에서 재택근무를 도입하고 있습니다. 슬로워크와 빠띠는 수년간 리모트워크(원격근무)를 시행하고 있기 때문에 큰 혼란 없이 업무를 이어가고 있는데요. 새로운 업무 환경에서 부침을 느끼는 조직 또한 많다는 소식을 접하고, 조금이나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 우리의 경험과 노하우를 가능한 자세히 공유해요. 슬로워크와 빠띠 역시 조직구조와 특성이 달라서 리모트워크를 시행하는 방법에서도 공통점과 차이점이 있어요. 각 조직에서도 상황에 따라 유연하게 적용해 보시면 좋겠습니다. (주)슬로워크 - 설립연도: 2005년 - 조직규모: 55명 - 업종: 사회혁신 조직에게 B2B 형태로 디지털/크리에이티브 프로젝트 수행 - 업무제도: 전 구성원 리모트 가능, 신규 입사자는 적응기간 후 리모트 가능 ..